لینک دانلود و خرید پایین توضیحات

دسته بندی : پاورپوینت

نوع فایل: pptx (قابل ویرایش و اماده پرینت )

تعداد اسلاید : 41 اسلاید

ارزيابي كاركنان دانشگر

سرمايه‌هاي دانشگر

اصول مديريت عملكرد در سازمانهاي دانشگر

•مديريت‌ عملكرد به‌عنوان‌ نوعي‌ فرايند اساسي‌كسب‌ و كار

•قدرت‌ حاصل‌ از تبادل‌ اطلاعات‌ و داشتن‌اطلاعات‌ مشترك‌

•قائل‌ شدن‌ نوعي‌ توجه‌ فراتر از قابليت‌سودآوري‌ به‌ ارزشها

•يافتن‌ پاسخ‌ خاص‌ براي‌ هر مسئله‌

•ارزيابي‌ عملكرد سازمان‌ به‌‌جاي‌ عملكرد افراد

عوامل‌ نظام‌ ارزشيابي‌ عملكرد اثربخش‌ درسازمانهاي‌ دانشگر

•وجود طرح‌ نظامي‌اثربخش‌‌

•اقدامات‌ مديريتي‌ ارزشيابي‌ اثربخش‌ عملكرد

•وجود حمايت‌ مؤثر از نظام‌ ارزشيابي‌عملكردي‌

•پذيرش‌ كاركنان‌ از نظام‌ ارزشيابي‌ عملكردسازمان‌ و تمايل‌ آنان‌ نسبت‌ به‌ انجام‌ آن‌

•تعهد سازمان‌ و كاركنان‌ براي‌ اعمال‌ مناسب‌نظام‌ ارزشيابي‌ عملكرد سازمان‌

•توافق‌كاركنان‌ وسازمان‌ بر تعريف‌ عملكرد مطلوب‌ ونحوه‌ تفسير اطلاعات‌‌ارزشيابي‌ عملكرد

•بررسي‌ مداوم‌ و نظام‌مند خود نظام‌ ارزشيابي‌ عملكرد

ويژگيهاي کارکنان دانش محور

•در ارزش اصلي شرکت نقش دارند. آنها به خلاقيتي که باعث حرکت سازمان مي‌شود، کمک مي‌کنند.آنها با ايجاد، تفسير و به کاربستن يادگيري در سازمان حافظه سازمان تلقي مي‌شوند.

•كارکنان دانش محور خوب آموزش ديده، خودانگيخته و توفيق گرا هستند.آنها مي‌خواهند چالشهاي ذهني خود را حل کنند و دانش فني خود را توسعه دهند. •كارکنان دانش محور سيار هستند. آنهامي‌توانند هرجا جابجا شوند و غالبا مي‌توانند هر جا کار کنند.

•كارکنان دانش محور مي‌خواهند رهبري شوند نه مديريت. آنها راجع به کارشان بيشتر از مديري مي‌دانند که حتي آنها را آموزش مي‌دهد. آنها براي خلاق بودن نياز به آزادي دارند و براي سوق داده شدن به سمت نيازهاي شرکت انتظار هدايت دارند . آنها مديران سنتي را که اهل امرونهي کردن هستند را نمي‌خواهند.