لینک دانلود و خرید پایین توضیحات

دسته بندی : پاورپوینت

نوع فایل: pptx (قابل ویرایش و اماده پرینت )

تعداد اسلاید : 5 اسلاید

نظریه زیستی- تعلق- رشد

این مدل توسط "کلایتون پی. آلدرفر" در سال 1969 در یک مقاله تحت عنوان "آزمون تجربی یک نظریه جدید نیاز انسانی" ظاهر شد. این نظریه در واکنش به نظریه معروف "سلسله مراتب نیازهای مازلو" ایجاد شد. مطابق این نظریه سه دسته نیاز وجود دارد که بر رفتار کارگر تاثیر می‌گذارد: نیازهای زیستی، تعلق و رشد. 1- نیازهای زیستی (بودن): نیازهای فیزیولوژیکی (گرسنگی، تشنگی، جنسی) و نیاز به ایمنی (دو سطح اول تئوری نیاز مازلو) 2- نیاز تعلق (وابستگی): عزت نفس اجتماعی و خارجی (مشارکت در خانواده، دوستان، همکاران و کارفرمایان) (سطوح سوم و چهارم تئوری نیاز مازلو) 3- نیاز رشد: عزت نفس درونی و رشد روحی (میل به خلق کردن، مولد و انجام وظایف معنی دار) (سطوح چهار و پنج تئوری نیاز مازلو) برخلاف نظریه مازلو، این نیازها نیازهایی است که فرد همزمان به همه‌ی آن‌ها نیاز دارد. این نظریه می‌گوید که مدیران بایستی تمامی این سه دسته نیاز را همزمان به رسمیت بشناسد. بر این اساس اگر ما تنها بر یک دسته نیاز تمرکز کنیم، محرک خوب و موثری را برای کار کارکنان ایجاد نکرده‌ایم. اصل سرخوردگی-پسرفت در این نظریه: این نظریه می‌پذیرد که اگر یک نیاز در یک فرد برآورده نشده باشد، فرد به نیازهای سطح پایینتر که ساده‌تر برآورده می‌شود، پسرفت خواهد کرد. در نظريه مزلو، بازگشت به سطح پايين‌تر نيازها غيرممكن ولي در نظريه آلدرفر ممكن است. این اصل تاثیر بالایی در محرک بودن محل کار دارد. برای مثال اگر فرصت رشد، برای کارکنان فراهم نباشد، آن‌ها ممکن است به نیاز عقبتر یعنی نیاز به تعلق و وابستگی و معاشرت کردن و اجتماعی شدن با همکاران پسرفت کنند. اگر مدیریت بتواند این شرایط را زود شناسایی کند، می‌تواند فعالیت‌هایی راانجام دهد تا نیاز به رشد افراد نیز ارضا شود. این نظریه از سه جهت با نظریه ی سلسله مراتب مازلو تفاوت دارد: این نظریه، ابتدا نیاز ها را به سه دسته تقسیم می کند: نیازهای زیستی که به رفاه مادی افراد مرتبط است. نیازهای تعلق که میل به ارضای روابط میان فردی را در بر می گیرد . نیازهای رشد که به بیان میل به رشد و توسعه مستمر فردی می پردازد.