لینک دانلود و خرید پایین توضیحات

دسته بندی : پاورپوینت

نوع فایل: pptx (قابل ویرایش و اماده پرینت )

تعداد اسلاید : 11 اسلاید

برنامه های ایجاد تغییر

در این فصل می اموزیم

•انواع برنامه های ایجاد تغییر

•آنچه در طراحی و اجرای تحول سازمانی باید مد نظر باشد

•رهنمودهای اثر بخش تر کردن برنامه های ایجاد تغییر

•نتایج مورد انتظار برنامه های ایجاد تغییر

•دو نوع طبقه بندی برنامه های ایجاد تغییر

برنامه های ایجاد تغییر یا مداخله

•به فعالیتهای برنامه ریزی شده متقاضیان و مشاوران که در طول انجام یک برنامه تحول مشارکت می کنند اشاره دارد. این فعالیتها برای بهبود و ایجاد تحول در کارکرد سازمان از طریق کمک به اعضای سازمان در جهت مدیریت فرآیندها و فرهنگهای سازمان ، طراحی شده اند .

کارگزار تحول

فردی حرفه ای که در تئوری و عمل تحول سازمانی تبحر خاصی دارد و دارای ویژگیهای 4 گانه ایست که آنها را با خود به محیط سازمان می آورد :

1- مجموعه ای از ارزشها

2-پیش فرضها در مورد افراد ، سازمانها و روابط متقابل بین اشخاص

3- اهداف کوتاه مدت و بلند مدت کارگزار ، سازمان و اعضای آن

4- مجموعه ای از فعالیتهای ساختار یافته که ابزار تحقق ارزشها ، پیش فرضها و اهدافند.