لینک دانلود و خرید پایین توضیحات

دسته بندی : پاورپوینت

نوع فایل: pptx (قابل ویرایش و اماده پرینت )

تعداد اسلاید : 25 اسلاید

عناصر سازنده مدیریت سازمانی

ساختار سازمانی _ تعریف

ساختار سازمانی، ابزاری است که بوسیله آن وظایف، فعالیت‏ها و مسوولیت ها، ارتباطات و اختیاراتش تقسیم، سازماندهی و هماهنگ می‏شوند. تعیین‏کننده روابط رسمی و گزارش گیری در سازمان است نشان‏دهنده سطوحی است که در سلسله مراتب اداری وجود دارد و حیطه کنترل مدیران را مشخص می‏سازد. تعیین‏کننده جایگاه افراد و گروه‏های کاری است که در یک واحد کار می‏کنند دربرگیرنده طرح کلی، چارچوب و حدود و ثغور سیستم‏ها و فرایندهایی است که بوسیله آنها همه واحدها هماهنگ و یکپارچه می‏شوند. تعیین کننده چگونگی تصمیم‏سازی و تصمیم‏گیری در واحدها و بین واحدهای مختلف سازمان است.

ساختار سازمانی- تعاریف مرتبط

مرکز مسؤولیت (Responsibility Center)

مجموعه‏ای سازمانی است که عهده‏دار وظایفی است و توسط یک فرد مدیریت و سرپرستی می‏شود. از مرکز مسؤولیت به عنوان واحد سازمانی یا دپارتمان یا بخش نیز تعبیر می‏شود.

نمودار سازمانی (Organizational chart)

نمایشی گرافیکی از مراکز مسؤولیت (واحدهای سازمانی) (از قبیل ریاست، معاونت‏ها، مدیریت‏ها، بخش‏ها، ادارات و . . . ) است که نشان‏دهنده سلسله مراتب اداری و حیطه کنترل مدیران و همچنین روابط رسمی و گزارشگیری در سازمان می‏باشد.