لینک دانلود و خرید پایین توضیحات

دسته بندی : پاورپوینت

نوع فایل: pptx (قابل ویرایش و اماده پرینت )

تعداد اسلاید : 16 اسلاید

چگونه یک پروژه را اجرا کنیم؟

اجراي پروژه فاز اصلي در تحقيق اهداف پروژه است. زيراتوليدتحويلشدنيهاي پروژه دراين فاز انجام
مي شود .

دراين فاز مجموعه گامهايذيل تحقق مييابد .

گام اول: هماهنگي و تعيين ارتباطات پروژه

گام دوم: آماده كردن و تجهيزكارگاه

گام سوم: اجراي برنامه پروژه

1.گام اول: هماهنگي و تعيين ارتباطات پروژه:

با انجام برنامه ريزي و سازماندهي پروژه نوبت به توليد اقلام تحويل شدني (خروجي پروژه )ميرسد.بدين منظور بكارگيري بهترين افراد اجرايي براي انجام كارهاي زمان بندي شده براساس سازمان طراحي شده الزامي است. ليكن هماهنگي به منظور يكپارچه نمودن كوشش ها و تلاش اعضاي تيم و كاركنان براي رسيدن به هدف نهايي از اهميت ويژه اي برخوردار است. ايجاد هماهنگي در پروژه هاي بزرگ با توجه به گستردگي فعاليتها و تقسيم كارها به سادگي امكان پذير نيست و نيازمند استفاده از روشهاي مشخصي خواهد بود . هماهنگي از طريق آگاه سازي آموزش و دخالت در تصميم گيري ها حاصل مي شود و بستر آنها ايجاد ارتباطات است كه در آن نحوه چگونگي توزيع و تبادل عقايد افكار و اطلاعات به منظور هماهنگي و هدايت دست اندر كاران پروژه مورد بحث قرار مي گيرد . ارتباطات ابزاري مهم براي هدايت و اجراي پروژه و نيز كنترل است. يكي از رايج ترين ابزارهاي اثر بخش ارتباط برگزاري جلسات تيمي است.

گام دوم : اماده کردن و تجهیز کارگاه

آماده كردن و تجهيزكارگاه شروع فيزيكي انجام كارهاست. دراين مرحله ايحاد ساختمان مديريتاجرايي پروژه راه هايدسترسي ، تأمينتجهيزاتآزمايشگاهي، منابع سرمايهاي و نيرويانساني طبق برنامه پروژه صورت ميگيرد.دراين مرحله ارزيابي و انتخاب تأمينكنندگان منابع سرمايهاي،شناسايينيرويانساني با تخصص و مهارت مشخص و عقد قرارداد جهت تأمين آنها صورت ميگرد .