لینک دانلود و خرید پایین توضیحات

دسته بندی : پاورپوینت

نوع فایل: pptx (قابل ویرایش و اماده پرینت )

تعداد اسلاید : 15 اسلاید

Decision Making

تصمیم گیری به چه معنا میباشد؟

تعريف تصميم گيري :

انتخاب راه حل برتر از ميان راه حل هاي موجود .

تعريف حل مساله :

اخذ يك تصميم منحصر به فرد با استفاده از ابتكار و خلاقيت .

هرچه مديران انجام مي دهند با تصميم سر و كار دارد .

برنامه ریزی :

اهداف بلند مدت سازمان كدامند ؟

چه استراتژي هايي براي اين اهداف منابسند ؟

اهداف كوتاه مدت سازمان چه بايد باشد ؟

دست رسي به اهداف انفرادي تا چه حد مشكل هستند ؟

سازماندهی :

چه تعداد از زيردستان بايد مستقيما به من گزارش دهند ؟

تا چه حد بايد در سازمان مركزيت وجود داشته باشد ؟

چگونه شغل ها بايد طراحي شود ؟

چه هنگام سازمان بايد به شكل متفاوتي عمل كند ؟

رهبری :

با كاركنان كم انگيزه چگونه بايد رفتار كنم ؟

در يك شرايط مشخص اثربخش ترين روش رهبري چيست ؟

يك تغيير مشخص چگونه بهره وري كاركنان را تحت تاثير قرار مي دهد ؟

براي تشويق تضاد چه زماني مناسب است ؟

کنترل :

چه فعاليت هايي در سازمان بايد كنترل شوند ؟

چگونه اين فعاليت ها بايد كنترل شوند ؟

انحراف از عملكرد چه مواقعي مهم است ؟

سازمان چه نوع سيستم اطلاعاتي مديريت بايد داشته باشد ؟

انواع تصميم گيري

تصمیم های برنامه ریزی شده

تصمیم های برنامه ریزی نشده