لینک دانلود و خرید پایین توضیحات

دسته بندی : پاورپوینت

نوع فایل: pptx (قابل ویرایش و اماده پرینت )

تعداد اسلاید : 17 اسلاید

بهبود مستمر فرآیند در بخش تولید و محصول چیست؟

مقدمه

lهدف کارهای تولیدی و تجاری، رسیدن به کمال از طریق بهبود مستمر فرآیند است l lبرای بهبود می توان از روشهای زیر استفاده کرد .1در نظر گرفتن کل کار به عنوان یک فرآیند، خواه مربوط به فعالیتهای تولیدی باشد یا تچاری .2موثر، کارا و سازگار ساختن همه فرآیندها .3پیش بینی تغییر نیازهای مشتریان .4کنترل عملکردها با استفاده از مقیاسهایی مانند کاهش ضایعات، چرخه زمان و نمودارهای کنترل .5از بین بردن ضایعات و دوباره کاریها .6استفاده از الگوبرداری برای بهبود فعالیتهای بعدی .7نوآوری برای پیشرفت سریع .8استفاده از تجربیات به دست آمده برای فعالیتهای بعدی .9استفاده از تکنیکهائی چون کنترل آماری فرآیند، الگوبرداری، گسترش کارکردهای کیفیت و...

lیک فرآیند مجموعه ای از تاثیرات متقابل بین افراد، مواد، تجهیزات، روش ها، سنجش ها و محیط، برای دستیابی به نتیجه ای مانند تولید محصول، ارائه خدمات و ... است l lمدل فرآیند ورودی / خروجی :

lپنج راه اساسسی برای بهبود: .1کاهش منابع .2کاهش خطاها .3دستیابی یا فراتر رفتن از نیازهای مشتریان .4ایمن تر کردن فرآیند .5افزایش رضایت افرادی که به گونه ای با فرآیند سروکار دارند.

نظریه سه گانه ژوران

lبرنامه ریزی

lکنترل

lبهبود

.1شناسائی مشتریان خارجی .2شناخت نیازهای مشتریان lاستفاده از تولیدات و خدمات (به عنوان مصرف کننده آنها) lارتباط با مشتریان از طریق اطلاعاتی که در مورد رضایت یا نارضایتی آنها از تولیدات و خدمات به دست می آید lشبیه سازی در آزمایشگاه .3تعمیم ویژگیهای محصولات و یا خدمات به گونه ای که پاسخگوی نیازهای مشتریان و سازمان و تامین کنندگان باشد و توان رقابتی داشته باشد و ارزش سهام را بهینه کند lگسترش کارکردهای کیفیت lمهندسی کیفیت تاگوچی lمهندسی همزمان .4توسعه برنامه ریز ی بهبود فرآیند ها به نحوی که قادر به تولید خصوصیات دلخواه محصول و خدمات باشند .5اجرای برنامه ها