لینک دانلود و خرید پایین توضیحات

دسته بندی : پاورپوینت

نوع فایل: pptx (قابل ویرایش و اماده پرینت )

تعداد اسلاید : 91 اسلاید

برنامه ريزي شبكه ای

CPM-PERT

زمانبندی پروژه
Project Scheduling

žتخصيص منابع به فعاليتها و تعيين زمان شروع و ختم آنها را زمانبندی می نامند .

فرآيند برنامه ريزي پروژه

.1طراحي و تعيين فهرست فعاليتهاي پروژه .2تعيين تقدم و تاخر انجام فعاليتهاي پروژه .3تخصيص منابع .4زمانبندي پروژه .5محاسبه جريان نقدينگي و بودجه بندي پروژه

مفهوم زمان‌بندي پروژه

žتعريف: ›محاسبه زمان شروع و پايان پروژه: –زمان‌بندي رو به جلو: تعيين زمان پايان پروژه (با فرض زمان شروع مشخص) –زمان‌بندي رو به عقب: تعيين زمان شروع پروژه (با فرض زمان پايان مشخص) ›تعيين زمان شروع و پايان هر فعاليت

عوامل موثر در زمان‌بندي پروژه

žتقدم و تاخرانجام فعاليت‌ها ›زمان شروع هر فعاليت بايد رابطه آن با پيش نيازها رعايت شود žمنابع پروژه › در دسترس بودن منابع براي انجام فعاليت‌هاي همزمان žمحدوديت‌هاي زماني، مكاني › شرايط جغرافيايي، اقتصادي و ... žمدت زمان انجام فعاليت‌ها ›مدت زمان انجام فعاليتهاي پيش‌نياز روي زمان شروع فعاليتها تأثير گذار است. ›