لینک دانلود و خرید پایین توضیحات

دسته بندی : پاورپوینت

نوع فایل: pptx (قابل ویرایش و اماده پرینت )

تعداد اسلاید : 56 اسلاید

بنام خدا

برنامه ريزي جانشيني موثر

تعریف مدیریت و برنامه ریزی جانشینی

شاید بهترین برداشت این است که برنامه ریزی جانشینی را کوششی برنامه ریزی شده برای حصول اطمینان از ادامه ی عملکرد موثر یک سازمان ، بخش ، واحد یا گروه کاری به منظور پرورش و جایگزینی کارکنان کلیدی در طی زمان بدانیم.

برنامه ریزی جانشینی به شکل زیر نیز تعریف شده است:

روش شناسایی سمت های کلیدی مدیریتی که در سطوح مدیر و سرپرست پروژه شروع می شود و به بالاترین سمت های سازمان تسری پیدا می کند.

برنامه مدیریت و برنامه ریزی جانشینی ، کوششی سنجیده و نظام مند است که توسط یک سازمان برای حصول اطمینان از تداوم رهبری در سمت های کلیدی ، نگهداری و پرورش سرمایه های فکری و علمی برای پیشرفت و تشویق افراد به ارتقاء انجام می شود.

اهداف مدیریت و برنامه ریزی جانشینی

•هماهنگ کردن استعداد های موجود در سازمان با استعدادهای مورد نیاز آتی • • • • • • •کمک به تربیت یا تامین رهبران مناسب در سمت های مختلف در زمان مناسب برای انجام صحیح کارها به منظور برطرف کردن چالش های عملیاتی و استراتژیکی که سازمان با آن مواجه می باشد.