لینک دانلود و خرید پایین توضیحات

دسته بندی : پاورپوینت

نوع فایل: pptx (قابل ویرایش و اماده پرینت )

تعداد اسلاید : 30 اسلاید

برنامه ریزی عملیاتی  

تعریف مدیریت

•استفاده موثر از منابع و بکارگيري هماهنگ نيروي انساني جهت نيل به هدف مطلوب

وظایف مدیران

☻1) برنامه ريزي : Planning ☻2) سازماندهي : Organizing ☻3) رهبري : Leadership ☻4) کنترل : Control

تعریف برنامه ریزی

üفرایند منظم شناسائی دشواریهای “ سلامتی / آموزشی “ و نیازهای برآورده نشده

üبررسی منابع موجود برای برآوردن این نیازها

üتعیین اولویت اهداف بطور واقع بینانه و عملی

üو در نهایت : ü طرح ریزی اجرائی برای انجام مقاصد برنامه پیشنهاد شده

يك برنامه بايد بتواند
به این 4 سؤال پاسخ دهد که :

Ø کجا هستیم؟

Ø به کجا می رویم؟

Ø چگونه به آنجا خواهیم رسید؟

Ø چه چیزی به ما می گوید که به آنجا رسیدیم؟

هدف های برنامه ریزی

v افزایش احتمال رسیدن به هدف ازطریق تنظیم فعالیتها

v افزایش جنبه اقتصادی (مقرون به صرفه بودن عملیات )

v تمرکز بر روی مقاصد و اهداف و احتراز از تغییر مسیر

v تهیه ابزاری

برای کنترل v

انواع برنامه ریزی

o برنامه ریزی اساسی ( استراتژیک)

o برنامه ریزی اجرایی ( عملیاتی )

تعریف برنامه ریزی عملیاتی

چگونگی تعیین اهداف و تبدیل این اهداف به صورت عملیات و پیش بینی روش های اجرای آن عملیات می باشد.

شناخت ، پیش بینی و تعیین مراحل و توالی عملیات به تفکیک زمان ؛ هزینه ؛ نیروی انسانی لازم برای هر یک ؛ کنترل و در صورت لزوم تجدید نظر در آنها

( در محدوده تعیین شده توسط برنامه ریزی جامع )