لینک دانلود و خرید پایین توضیحات

دسته بندی : پاورپوینت

نوع فایل: pptx (قابل ویرایش و اماده پرینت )

تعداد اسلاید : 65 اسلاید

اهمیت و ضرورت برنامه ریزی

فهرست

nمقدمه nاهمیت و ضرورت برنامه ریزی nتعریف برنامه ریزی nهدف برنامه ریزی nاولویت برنامه ریزی nانواع برنامه ریزی nرهیافت های گوناگون به برنامه ریزی nمراحل عمده برنامه ریزی nاثربخشی برنامه ریزی nمحاسن برنامه ریزی nمحدودیت های برنامه ریزی nکاهش محدودیت های برنامه ریزی

nدامهای مهم در مسیر برنامه ریزی موفق nانواع و سلسله مراتب برنامه ها nبرنامه های عملیاتی (تاکتیکی) nطول مدت اجرای برنامه واصل تعهدات nاهمیت انعطاف پذیری برنامه nمدیریت و برنامه ریزی پروژه nفنون برنامه ریزی nابعاد و جنبه های گوناگون برنامه ریزی در سازمانها n

nانسانها با حرکت در مسیر تکامل و رشد عقلانی با ضرورت برنامه ریزی و نقش آن به منزله ابزاری در خدمت مدیریتو رهبری نظامهای پیچیده واقف شدند. nبرنامه ریزی مستلزم آگاهی ازفرصتها وتهدیدهایآتی و پیش بینی شیوه مواجه با آنهاست.

اهمیت و ضرورت برنامه ریزی

nنگرش مبتنی بر برنامه ریزی نوعی تعهد به عمل بر مبنای تعقل وتفکر آینده نگر و عزم راسخ بر استمرار ان را ایجاد می شود. nتحقق اهداف فردی و سازمانی حتی در مسائل جزئی و زود گذرمستلزم برنامه ریزی است. nتلاش سازمان ها برای صرف منابع محدود برای رفع نیازهای متنوع خود در محیطی پویا نیاز به برنامه ریزی را آشکار می سازد. nپیتر دراکر دو مفهوم اثر بخشی((effectivenessبه معنای تحقق اهداف و انجام کارهای درست و کار آیی((efficiencyبه معنای درست انجام دادن کارها را متفاوت از یکدیگر می داند اگر چه درهدف گذاری وتحقق اهداف هر دوی آنها مد نظر قرار می گیرند.

تعریف برتامه ریزی

برنامه عبارت است از تعیین هدف کوتاه و پیش بینی راه

رسیدن به آن.

nدیگر تعاریف: .1تعیین هدف و یافتن یا پیش بینی کردن راه تحقق آن. .2تصمیم گیری در مورد اینکه چه کارهایی باید انجام گیرد. .3تصور و طراحی وضعیت مطلوب وپیش بینی راه ها و وسایل نیل به آن. .4طراحی عملیات برای تغییریک موضوع طبق الگوی پیش بینی شده.