لینک دانلود و خرید پایین توضیحات

دسته بندی : پاورپوینت

نوع فایل: pptx (قابل ویرایش و اماده پرینت )

تعداد اسلاید : 94 اسلاید

برنامه ريزي عملیاتی

برنامه ریزی

l يعني انتخاب هدفهاي «درست» و سپس انتخاب مسير، راه، وسيله يا روش «درست و مناسب» براي تامين اين هدفها. هر دو جنبه برنامه ريزي در فرآيند مديريت اهميت حياتي دارند

lبرنامه‌ريزي به آن دسته از اقداماتي اطلاق مي‌شود كه مشتمل بر پيش‌بيني هدف‌ها و اقدامات لازم براي رويارويي با تغييرات و مواجه شدن با عوامل نامطمئن، از طريق تنظيم عمليات آينده است. هدف اساسي برنامه‌ريزي تقليل ميزان قبول خطر نسبت به اتفاقات احتمالي و اتخاذ تدابيري هماهنگ براي دستيابي به موفقيت‌هاي سازماني است

برنامه‌ريزي عملياتي:

فرآيندي است كه به وسيله آن، مديران اجرايي، فعاليت‌ها و گام‌هاي ويژه‌اي را در راستای رسيدن به اهداف مورد نظر ترسيم مي‌كنند. برنامه‌ريزي عملياتي چارچوب زماني كوتاه‌تري نسبت به برنامه‌ريزي استراتژيك دارد و اغلب توسط مديراني صورت مي‌گيرد كه مسئوليت محدود براي اجراي هدف‌هاي محدود دارند.

یک برنامه باید به چهار سوال پاسخ دهد

lدر چه موقعیتی هستیم (وضعیت موجود)

lبه چه موقعیتی می خواهیم برسیم (اهداف)

lچگونه می خواهیم به موقعیت جدید برسیم (راه حلهای ممکن)

lچگونه مطمئن شویم به موقعیت جدید رسیده ایم (پایش و ارزیابی)

تحليل وضعيت موجود

تعیین داده ها و اطلاعات مورد نیاز

جمع آوري اطلاعات مورد نیاز

تجزیه و تحلیل اطلاعات

اولویت بندي مشکلات