پاورپوینت مدیریت استراتژیک به چه مفهومی است؟  

فروشگاه فایل فایلکده منبع خوبی برای تمامی اقشار به ویژه دانش اموزان و دانش جویان و اساتید و پژوهشگران و ... می تواند باشد.امیدواریم سهم کوچکی در گسترش این امر داشته باشیم.

محل لوگو

نظرسنجی سایت

آمار سایت

آمار بازدید

  • بازدید امروز : 81
  • بازدید دیروز : 1499
  • بازدید کل : 1009050

پاورپوینت مدیریت استراتژیک به چه مفهومی است؟


پاورپوینت مدیریت استراتژیک به چه مفهومی است؟

لینک دانلود و خرید پایین توضیحات

دسته بندی : پاورپوینت

نوع فایل : .pptx (قابل ويرايش و آماده پرينت)

تعداد اسلاید : 316 اسلاید

 

بسم الله الرحمن الرحيم

مدیریت استراتژیک به چه مفهومی است؟

اهداف درس

آشنايي دانشجويان با:

.1تعاريف و مفاهيم فرايند مديريت استراتژيک

.2مدلهاي تدوين استراتژي

.3تدوين اهداف بلند مدت و انواع استراتژيهاي اصلي

.4مفاهيم متغيرهاي اساسي استراتژيک سازماني

.5اجراي استراتژي

.6ارزيابي استراتژي ها

.7ارتباط مديريت بهره وري و فرايند مديريت استراتژيک

 

مقدمه

nدرس مديريت استراتژيک يکي از دروس پايه اي رشته مديريت بازرگاني است . شناخت دقيق تغييرات محيطي و افزايش توانمندي براي استفاده از فرصتها مهمترين وظيفه يک مدير است . مديريت استراتژيک افق ديد موسسه و نحوه رسيدن به آن را تعيين مي کند, اصولا مديران بازرگاني و موسسات بزرگ با داشتن ديد استراتژيک توانسته اند پله هاي رشد و ترقي را به سرعت طي نمايند .

 

فصل اول

فرايند مديريت استراتژيک

 

nمديريت استراتژيک , برنامه اي هماهنگ , جامع و پيوسته است که استعدادهاي ممتاز سازمان را با محيط ارتباط مي دهد و منظور از آن تحقق هدفهاي سازمان در چار چوب اجراي صحيح مديريت است .

 

nاولين قدم در تدوين مديريت استراتژيک در سالهاي آخر دهه پنجاه برداشته شد . مديران روشي ابداع کردند که براي کجايي و چرايي حرکت موسسه خود در آينده تصميم گيري کنند قسمت تحليلي اين روش را طراحي استراتژيک ناميده و فرايند طراحي گروهي آن را برنامه ريزي استراتژيک خوانده اند .

 

nقدم دوم در سالهاي هفتاد برداشته شد , زماني که مديران کشف کردند که با هر تغيير گسسته در استراتژي موسسه , شکل گيري درون سازماني موسسه نيز بايستي دگرگون مي شد. اين فرآيند برنامه ريزي توانمندي نامگذاري شد .

 

n قدم سوم در سالهاي آخر دهه هفتاد, واکنش نسبت به نظرات روزافزون تغييرات ناگهاني در محيط برداشته شد . براي موجهه شدن با اين تغييرات موسسات بازرگاني شروع به استفاده از فن واکنش استراتژيک در زمان واقعي کردند , و آن را مديريت مسئله ناميدند .

 

nتازه ترين تدوين استقرار برنامه ريزي استراتژيک و مديريت استراتژيک است, که روش جامع و نظام يافته اي براي برخورد با تغييرات است به طوري که مدير توانايي لازم براي اداره تصميمات را بدست آورده و با استفاده از يک سيستم خدماتي کامل با شناخت توانمنديهاي داخلي و فرصتهاي محيطي زمينه رشد و پويايي سازمان را فراهم مي کند .

 

 

  انتشار : ۵ مرداد ۱۴۰۰               تعداد بازدید : 502

برچسب های مهم

اگر به یک وب سایت یا فروشگاه رایگان با فضای نامحدود و امکانات فراوان نیاز دارید بی درنگ دکمه زیر را کلیک نمایید.

ایجاد وب سایت یا
فروشگاه حرفه ای رایگان
http://kia-ir.ir

فروشگاه جامع فایل و کتاب و تحقیق و محصولات دانشجویی ...

فید خبر خوان    نقشه سایت    تماس با ما