لینک دانلود و خرید پایین توضیحات

دسته بندی : پاورپوینت

نوع فایل : .pptx (قابل ويرايش و آماده پرينت)

تعداد اسلاید : 102 اسلاید

اموزش حل مساله به کارکنان در سازمان

اهداف دوره

vايجاد و تقويت دانش و مهارت لازم در كاركنان جهت حل مسائل vتغيير روش تصميم گيري در سازمان از روش خود محوري به روش كار گروهي vحل مسائل بصورت گروهي و تجربه نمودن آن در قالب كارگاههاي آموزشي vايجاد ارتباط با همكاران ديگر جهت انتقال دستاوردها و تجربيات بدست آمده vآشنايي مختصر با ابزارهاي ساده آماري و تكنيكهاي حل مسائل vحركت همگاني بسوي تيمسازي و كار گروهي با هدف ايجاد بهبود مستمر

آرمانهاي سازماني

رشد سازماني

افزايش سهم بازار

افزايش سهم مشتري

شهرت جهاني

خلاقيت و نوآوري

كاهش هزينه ها

عصر ما ، عصر رقابت براي تصاحب سهم بيشتري از بازارهاي جهاني است ، زيرا همه سازمانها درانتظار يك نظام واحد جهاني هستند كه همگان با شرايطي يكسان درآن حضور دارند .

ليكن شرط تداوم حضور، ايجاد توانمندي و قابليت است و سازمانهايي كه در انديشه و عمل قويتر هستند ، موفقتر خواهند بود .

رقابت پذيري Competitiveness

رقابت پذيري درسطح ملي
(National)

رقابت پذيري درسطح ملي يا كشور عبارتست از درجه توان يك ملت (كشور) در توليد محصولات و خدماتي كه امكان عرضه آنها به بازارهاي بين المللي وجود داشته و از آن طريق بتوانند ثروت و درآمد شهروندان خود را افزايش دهند.

رقابت پذيري درسطح بنگاه
(Enterprise)

رقابت پذيري درسطح بنگاه يعني كارايي و توانايي سازمان درتامين و برآورده ساختن نيازها و خواستهاي مشتريان درمقايسه با محصولات و خدمات بنگاه هاي مشابه كه به ميزان ارزشي كه محصولات سازمان براي مشتري خلق مي كنند، وابسته است.

مفهوم ارزش

ارزش همان چيزي است كه هنگام خريد، مشتري بر اساس آن كالاهاي متفاوت را بررسي و ارزيابي كرده و از بين كالاهاي متعدد، يك كالاي خاص را برمي گزيند. ارزش مبناي تصميم گيري مشتري به هنگام خريد است و بصورت نظري از رابطه زير حاصل ميگردد :