لینک دانلود و خرید پایین توضیحات

دسته بندی : پاورپوینت

نوع فایل : .pptx (قابل ويرايش و آماده پرينت)

تعداد اسلاید : 30 اسلاید

ارزيابي كارآيي چارچوب COBIT در ايجادكسب و كار و فناوري اطلاعات

رئوس مطالب

—مقدمه —حاكميت فناوري اطلاعات —چارچوب‌هاي پياده‌سازي حاكميت فناوري اطلاعات —معرفي چارچوب COBIT —نتيجه‌گيري

فهرست 10 دغدغه اصلي مديران فناوري اطلاعات

—همسويي کسب و کار و فناوري اطلاعات —توسعه مهارت‌هاي فناوري اطلاعات —برنامه‌ريزي استراتژيک فناوري اطلاعات —جذب نيروهاي جديد —استفاده بهتر از اطلاعات —مديريت تغييرات —کاهش هزينه‌هاي عملياتي انجام کسب و کار —بهبود کيفيت فناوري اطلاعات —حفظ کارشناسان فناوري اطلاعات —امنيت و محرمانگي

نگاه‌هاي مختلف به فناوري اطلاعات

فاوا به عنوان خدمت‌دهنده

—براي كارايي —بودجه‌ريزي حاصل الگوبرداري بيروني —قابل تفكيك از كسب و كار —هزينه‌اي كه بايد كنترل شود —مدير فاوا = متخصص فني

فاوا به عنوان شريك استراتژيك

—براي رشد كسب و كار —بودجه‌ريزي بر اساس استراتژي كسب و كار —غير قابل تفكيك از كسب و كار —سرمايه‌اي كه بايد مديريت شود —مدير فاوا = رفع‌كننده مشكلات كسب و كار

سازمان‌هاي داراي كارآيي بالا چه مي‌كنند؟

—تعيين استراتژي‌هاي كسب و كار و نقش فناوري اطلاعات در دستيابي به آنها —اندازه‌گيري و مديريت هزينه صرف شده بر روي فناوري اطلاعات و ارزش كسب شده —ايجاد چارچوب پاسخگوييبرايتغييرات سازماني مورد نياز و بهره‌گيري از قابليت‌هاي جديد فناوري اطلاعات —يادگيري از هر پياده‌سازي كه باعث تطبيق‌پذيري بيشتر در به‌اشتراك‌گذاري و استفاده مجدد از منابع مي‌گردد

تحقيق مدرسه كسب و كار هاروارد نشان مي‌دهد كه بازگشت سرمايهاين سازمان‌ها بر روي فناوري اطلاعات 40% بيشتر از رقباي آنهاست

رئوس مطالب

—مقدمه —حاكميت فناوري اطلاعات —چارچوب‌هاي پياده‌سازي حاكميت فناوري اطلاعات —معرفي چارچوب COBIT —نتيجه‌گيري

چرا چارچوب استاندارد؟

—چرخ قبلاً اختراع شده است —ساخت‌يافتگي —تجارب موفق —اشتراك دانش —قابليت مميزي