لینک دانلود و خرید پایین توضیحات

دسته بندی : پاورپوینت

نوع فایل : .pptx (قابل ويرايش و آماده پرينت)

تعداد اسلاید : 71 اسلاید

ارزش كسب شده چیست؟

اشنایی با مفاهیم

فرض کنيد پروژه‏اي داريم و وضعيت برنامه‏اي آن به صورت زير باشد:

1.کل بودجه‏ي مصوب : 100000دلار

2.کل زمان برنامه‏ريزي شده: 12 ماه

3.کل توليدات مورد نظر : 15 واحد

و وضعيت فعلي آن به شرح زير است:

1.کل بودجه‏ي هزينه شده (خرج شده) : 68000 دلار

2.زمان سپري شده : 8 ماه

3.توليدات: 7 واحد تکميل شده , 2 واحد ناتمام و 6 واحد هنوز شروع نشده است.

Ø آيا مي‏توان در مورد وضعيت عملکرد اين پروژه قاطعانه اظهار نظر کرد ؟ Øآيا مي‏‏توان وضعيت فعلي پروژه را با وضعيت برنامه‏ريزي شده در ابتدا مقايسه کرد و يا در مورد آينده پروژه تصميم‏گيري کرد ؟ Øدر مورد هزينه و زمان وضعيت چگونه است ؟ Ø پروژه چند درصد پيشرفت داشته است ؟ Øمنشا تاخيرات درکجاست ؟ Øو . . .

پاسخ به اين سئوالات و ده‏ها سئوال ديگر بدون داشتن يک روش جامع , امکان‏پذير نخواهد بود.

اين روش چيزي نيست جز روش مديريت ارزش کسب شده (EVM)...

ارزش کسب شده(EV) :

Ø هر دستاوردي از پروژه يک هزينه‏ي برنامه‏ريزي شده‏اي دارد که به آن « ارزش» گويند. Ø زماني که آن دستاورد تکميل شود و به وقوع بپيوندد , ارزش آن در پروژه « حاصل » خواهد شد که اصطلاحاً به آن « ارزش کسب شده » گويند. Ø « ميزان پيشرفت پروژه » , « درصد تکميل کار پروژه » , « پيشرفت فيزيکي پروژه » , « ارزش واقعي کار » و « ارزش حاصله » همگي تعابير مختلفي از يک مفهوم يعني « ارزش کسب شده » مي باشند. Øسيستمي که با استفاده از اين تکنيک , پروژه را به صورت يکپارچه مورد کنترل و ارزيابي قرار مي‏دهد و آن را با استفاده از ساير ابزارهاي مديريت پروژه , رهبري و مديريت مي‏کند , اصطلاحاً « مديريت پروژه‏ي ارزش کسب شده » ناميده مي‏شود که آن را به اختصار EVPM نمايش مي‏دهند.

مزاياي استفاده از ارزش کسب شده (EV) :

ü üارزش کسب شده سريعترين نمايانگر روند , مسائل و مشکلات پروژه است. ü üارزش کسب شده تصويري دقيق از وضعيت پروژه را به ما نشان مي‏دهد . ü üارزش کسب شده پايه و اساس اقدامات اصلاحي است . ü üارزش کسب شده هزينه نهايي پروژه را پيش‏بيني مي‏نمايد. ü üارزش کسب شده اهداف مشترک و دو جانبه‏ي تامين‏کنندگان و مشتريان پروژه را برآورده مي‏سازد. ü üاستفاده از يک واحد ثابت اندازه‏گيري در تحليل مديريت ارزش کسب شده 

ارزش‏ها و مفاهيم کليدي در مديريت پروژه‏ي ارزش کسب شده

§ارزش برنامه‏اي (PV & BCWS1) :

ارزش برنامه‏اي (PV) را هزينه‏ي بودجه شده براي کار زمان‏بندي شده (BCWS) تعريف مي‏نمايند و آن بخشي از هزينه‏ي براوردي برنامه‏ريزي شده‏ي مصوبي است که در طول يک دوره‏ي معين از فعاليت خرج مي‏شود . در واقع ارزش‏هاي برنامه‏اي همان بودجه‏ي تخصيصي در هر دوره‏ي زماني از مدت زمان فعاليت‏ها مي‏باشد که در شروع پروژه برآورد مي‏گردد.

§ارزش کسب شده (EV & BCWP2) :

ارزش کسب شده (EV ) را هزينه بودجه شده براي انجام کار انجام شده (BCWP) تعريف مي‏کنند و آن را ارزش واقعي کار تکميل شده مي‏باشد.