لینک دانلود و خرید پایین توضیحات

دسته بندی : پاورپوینت

نوع فایل : .pptx (قابل ويرايش و آماده پرينت)

تعداد اسلاید : 32 اسلاید

اخلاق در مديريت

كليّات اخلاق مديريّت

}اخلاق }تعريف اخلاق :اخـلاق در اصـطـلاح عـبارت از هياءت خاصّى است كه براى نفس پيدا مى شود و در آن رسوخ مىكـنـد و بـه كـمك آن كارها به آسانى و بدون نياز به فكر و انديشه از انسان صادر مى شود } }مدیریت }تعریف مديريّت:مـديـريـت يـعـنـى مـجـموعه اى از آگاهى هاى شكل يافته جهت ايجاد هماهنگى در يك سازمان براىبرورى بهتر برنامه ها و نيل به هدف هاى مطلوب }

اخلاق مديريت

به دو دسته تقسیم می کنیم:

.1اخـلاق عـمـومـى :شـنـاخـت فـضـايـل و رذايـل ، و آراسـتـگـى بـه فضايل و پيراستگى از رذايل است كه عموم مردم مسلمان بايد بدان آراسته شوند. .2اخلاق صنفی:همين اخلاق عـمـومـى ، در اقـشـار مـختلف ، برجستگى ها، حساسيت ها و ملاحظه هاى ويژه اى مى طلبد. كه به مجموعه اين برجستگى ها و ويژگى ها (اخلاق صنفى ) مى گويند. ●

ضرورت اخلاق براى مديران

}مـديـران بـه جـهـت حـسـّاسـيت وظيفه خطير مديريت و نيز حفظ دين و ايمان خود بيش از افراد عادّىنـيـازمـنـد آشـنـايـى بـا فـضـايـل و رذايـل اخـلاقـى هـستند و حُسن اداره سازمان براى آنان بدونبـرخـوردارى از اخـلاق پـسـنديده ميسّر نخواهد بود .

صلاحيت هاى اخلاقى مديران

}مـديـران بـراى كـسـب صـلاحـيـت هـاى اخـلاقـى در حـُسـن اداره امـور لازم است دو مرحله را پشت سربگذارند . }اوّل :مـرحـله تـخـليـه و آفـت . }دوم :مـرحـله تـحـليـه و آراسـتـه شـدن بـه فـضـايـل اخلاقى.

بركات اخلاق در مديريت

1 ـ هموار كننده راه

2 ـ كسب محبوبيت اجتماعى

3 ـ ترويج نيكى ها

4 ـ خرسندى مردم از دين و نظام اسلامى

مبانی تغییر و تحول ارزش های فردی

.1تمایل به اعتقاد داشتن به یک سری ارزش های مورد تایید .2کوشش مداوم برای بکار گرفتن آن ارزش ها